滄州供排水集團召開2019年二季度經(jīng)營分析會暨安委會第二次會議

    8月2日，滄州供排水公集團召開2019年二季度經(jīng)營分析會暨安委會第二次會議，會議分析總結(jié)了上半年各項工作的開展情況，科學(xué)謀劃了下階段重點任務(wù)目標(biāo)，對安全工作進行了全面安排部署。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部以及部分重要崗位管理人員參加了會議。


    會議首先傳達了建投水務(wù)二季度經(jīng)營分析會議精神，聽取了集團上半年運營管理和財務(wù)運行情況分析匯報，各有關(guān)職能部室、基層單位匯報了工作開展情況及下階段任務(wù)安排。集團領(lǐng)導(dǎo)作了分析、點評，對具體工作明確了解決意見和目標(biāo)要求。

    會議指出，從當(dāng)前看，集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出諸多亮點，各項指標(biāo)進一步提升，整體發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn)向好。但長遠(yuǎn)看，江水消納指標(biāo)遞增、補貼政策不明朗、大用戶拓展滯后等問題對集團今后的發(fā)展產(chǎn)生了制約影響。
會議要求，各單位要認(rèn)清形勢、直面問題，理清工作思路，采取有效措施，進一步鼓足干勁，在圓滿完成全年工作任務(wù)的同時，努力突破瓶頸，實現(xiàn)破局發(fā)展。下階段重點做好三個方面的工作：

    一、堅持水量為王，在市場拓展上下狠功夫。

    “量價齊升”是企業(yè)長足發(fā)展的根本，但受政策影響，現(xiàn)行水價將持續(xù)保持穩(wěn)定，因此，售水量的提升是集團提高利潤、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。一是要加速推進第二水廠、引大復(fù)線、石材園區(qū)水廠、海興江水切換等重點工程建設(shè)，完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，全面疏通輸水動脈，筑牢市場拓展根基；二是要將東部地區(qū)五年發(fā)展規(guī)劃與江水消納指標(biāo)相結(jié)合，綜合分析各年度水量增長需求，增強市場布局的科學(xué)性、針對性；三是主動對接?xùn)|部現(xiàn)有大用戶，精準(zhǔn)掌握實際用水需求，在做好服務(wù)的同時，充分利用各子公司區(qū)域輻射能力，下大力氣挖掘新增大用戶，保證售水量持續(xù)穩(wěn)定增長。

    二、堅持練好內(nèi)功，在成本管理上下狠功夫。

    成本控制是企業(yè)管理永恒的課題，各單位要結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢，狠抓內(nèi)部管理，研究降本增效的方法、措施，并進行延伸性的思考。一是抓緊制定人均成本考核指標(biāo)，結(jié)合各單位工作實際，進行人均成本模擬核算，量化人均產(chǎn)值和效能，通過指標(biāo)分析和綜合測算，合理調(diào)配人力管控措施，同時，充分發(fā)揮智慧水務(wù)減員增效作用，進一步精簡后勤人員數(shù)量，科學(xué)、系統(tǒng)地進行崗位配置，確保人力效率最大化；二是要將設(shè)備維修、藥耗費用上升為一類考核指標(biāo)，進一步加強成本費用管控；三是大力推進全過程成本模擬核算，加大對經(jīng)濟增加值（EVA）、凈資產(chǎn)收益率（ROE）等重點指標(biāo)的分析力度，提升全員節(jié)約意識和效益意識，以成本資源的配置實現(xiàn)投入產(chǎn)出效益最優(yōu)化。

    三、堅持研讀政策，在補貼紅利上下狠功夫。

    政策補貼的落實是保證公司經(jīng)營利潤極為關(guān)鍵的一環(huán)，下一步要搶抓政策補貼的機遇期，保持獎補資金的可持續(xù)性。一是深入研讀南水北調(diào)引江水意見、地下水超采綜合治理、水資源稅征收辦法等相關(guān)文件，把握政策脈搏，發(fā)揮政策補貼的靈活性、延展性；二是做好頂層設(shè)計，進一步爭取各級政府的大力支持，積極對接相關(guān)對口部門，加大協(xié)調(diào)跑辦力度；三是全面掌握政策動向，做好信息收集，安排專人做好政策前期準(zhǔn)備工作，完善好各項符合申報要求的基礎(chǔ)材料，提高獎補資金申報的有效性和精準(zhǔn)性。

    會議同時召開了集團安委會第二次會議。會議指出，安全工作是一再強調(diào)，一再布置的，關(guān)鍵要在落實上下功夫。各單位負(fù)責(zé)人要保持清醒頭腦，始終將安全工作擺在首要位置，根據(jù)全年每個時期的安全重點，深入排查有限空間作業(yè)、易燃易爆氣體、用電和人身安全等各類安全隱患，切實做到防微杜漸。基層安委會要切實發(fā)揮作用，把各級干部職工的思想和行動統(tǒng)一到安全工作中來，營造全員參與、齊抓共管的濃厚氛圍，全面落實好各項安全工作任務(wù)。

    會后，集團黨委書記、總經(jīng)理結(jié)合6例不正之風(fēng)和腐敗案例，從三個方面同與會人員進行了集體廉政談話。一是堅守理想信念，不斷加強意識形態(tài)改造和黨性鍛煉。用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，加強對權(quán)利的制約和監(jiān)督，保持清正廉潔的政治本色；二是避免因紀(jì)律規(guī)矩意識淡薄導(dǎo)致的違規(guī)破紀(jì)，必須常念“緊箍咒”。嚴(yán)格用黨的紀(jì)律約束自己，敬畏法紀(jì)、嚴(yán)守底線，在思想上筑起拒腐防變的堅固防線；三是加強監(jiān)管，避免腐敗滋生蔓延，必須善用“防腐劑”。各單位主要負(fù)責(zé)人要切實履行好“一崗雙責(zé)”，按照職責(zé)分工，加強對黨員干部的監(jiān)督管理和提醒教育，推動全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落到實處。